Cohésion d’équipe
Qu'est-ce que la cohésion d'équipe ?
La cohésion d'équipe consiste à permettre à un groupe de personnes qui travaillent ensemble de s'extraire de son quotidien afin de faire le point sur son mode de fonctionnement et construire un plan d'actions qui lui permettra d'optimiser sa solidarité et sa performance.
Il s'agit avant tout de favoriser des échanges authentiques autour d'activités ludiques permettant de comprendre en toute bienveillance l'origine des difficultés rencontrées, de favoriser les initiatives individuelles et d'aboutir à une définition commune des conditions de leur réussite.
Pourquoi avoir recours à un séminaire de cohésion d'équipe ?
Il existe entre l'individu et l'entreprise, un niveau intermédiaire : l'équipe. Recruter des collaborateurs compétents ne suffit pas pour être performant. Parvenir à concilier les stratégies individuelles aux enjeux collectifs, miser sur les différences et les complémentarités, créer un climat de confiance et d'entraide sont essentiels pour qu'une équipe soit efficace.
Quels sont les objectifs de la cohésion d'équipe ?
Cet accompagnement repose sur une démarche dynamique de «facilitation» et de «médiation» qui permet, soit de résoudre une difficulté, soit d'améliorer le fonctionnement de l'équipe.
Nous intervenons sur trois principaux domaines :
SYNERGIE D'ÉQUIPE
- Fédérer autour de valeurs et une vision commune
- Faire adhérer à un changement, un projet, une stratégie
- Définir en équipe les évolutions stratégiques et les projets
- Développer le leadership et adapter ses pratiques managériales au groupe
RELATIONS INTERPERSONNELLES
- Améliorer les relations et les collaborations
- Investir sur les atouts des différentes personnalités
- Améliorer le climat de confiance et l'appartenance
- Développer la motivation et l'implication
- Résoudre les tensions, les conflits
MODES DE FONCTIONNEMENT
- Optimiser les processus collectifs (communication, décision, organisation, répartition des rôles…)
- Développer la créativité et l'amélioration continue
- Constituer une nouvelle équipe
- Faire évoluer les pratiques professionnelles
Démarche
Nous proposons différentes démarches au regard des spécificités de la demande, de l'entreprise, des enjeux et des profils de personnalité.
D'une manière générale, notre intervention repose sur une dynamique d'accompagnement en 5 étapes :
- 1 • Définition du ou des objectifs avec le manager (qui peuvent être modifiés après l'étape 2)
- 2 • Diagnostic de la situation auprès des personnes concernées (interviews, collecte documentaire)
- 3 • Préparation du séminaire avec le manager (selon les objectifs, le contexte, la culture, les personnalités)
- 4 • Animation du séminaire et définition d'un plan d'actions collectif opérationnel
- 5 • Validation de l'atteinte des résultats après 3 mois
