Identifier les hauts potentiels
Identifier les hauts potentiels
Assurez la pérennité de votre entreprise
Si beaucoup de programmes de hauts potentiels sont destinés aux managers, il ne faut pas perdre de vue les autres talents de l’entreprise.
Un « haut potentiel » n’est pas seulement un futur dirigeant ou un leader en devenir, c’est avant tout une combinaison de talents qui repose à la fois sur les compétences, la performance et le potentiel d’adaptabilité d’une personne.
Mais identifier ces profils n’est pas une tâche aisée. Selon les secteurs d’activités, les métiers et la culture de l’entreprise, les compétences valorisées ne sont pas les mêmes.
Central Test vous aide à déterminer les compétences stratégiques propres à votre entreprise et à identifier les éléments prometteurs, et vous accompagne dans la mise en place d’une gestion à long terme de votre vivier des hauts potentiels.
Notre approche
Pour garantir la meilleure objectivité dans l’identification de vos hauts potentiels, nous proposons une démarche qui combine l’évaluation des facteurs stratégiques comme la motivation, le potentiel d’adaptabilité, les capacités d’apprentissage, les prédispositions au management, essentielles pour produire l’excellence à tous les niveaux.
Vos bénéfices
- Définir les critères et les compétences spécifiques à vos métiers, à votre culture d’entreprise et à vos enjeux business
- Eviter les biais associés à l’évaluation par autrui et s’assurer d’intégrer les bonnes personnes dans le vivier des hauts potentiels
- Bâtir des parcours professionnels individualisés en capitalisant sur les acquis et en identifiant les potentialités
- Utiliser le feedback managérial dans un but formateur grâce au dialogue et à la prise de conscience
- Préparer la relève en identifiant et en développant en amont les leaders de demain