Bilan de compétences

Outils de gestion de carrière

Outils de
gestion de carrière

Nous avons réuni les dernières avancées de différentes disciplines de sciences humaines et intégré toutes ces techniques dans un processus méthodologique complet. Chaque concept, chaque phase, chaque facteur clé, chaque conseil résultent de la mise en application de ces techniques qui contribuent à faire de notre système un outil puissant de gestion de carrières.

Proposer des perspectives d'évolution de carrière dans le cadre des mobilités internes.

Sécuriser le process de décision dans le cadre des recrutements.

Accompagner la construction d'un projet professionnel dans le cadre d'un reclassement

Dresser la cartographie de ses aptitudes et potentiels dans le cadre d'un coaching professionnel

BILAN DE POSITIONNEMENT PROFESSIONNEL

Comme son nom l'indique, ce bilan permet de prendre un temps pour valider une évolution professionnelle, une mobilité interne ou une promotion. Il s'agit d'une démarche proactive qui définit et planifie les différentes étapes d'une évolution de carrière au sein de l'entreprise. Le bilan professionnel propose une cartographie des compétences et matérialise les changements induits en plan d'action opérationnel (pour l'entreprise) et en plan personnel de progrès (pour le salarié).

BILAN DE COMPéTENCES

Particulièrement adapté aux demandes individuelles de mobilité, de promotion et/ou de réorientation. à la fois outil d'accompagnement et aide à la formalisation d'un projet professionnel, il apporte un éclairage à un moment clé de la carrière : explorer ses possibilités d'évolution professionnelle et les évaluer, identifier ses savoirs et savoir-faire, mieux se connaître, analyser son parcours, élaborer son projet.

éVALUATION DE POTENTIEL D'éQUIPE

Cet outil dynamique permet de vous guider dans l'appréciation de l'efficacité professionnelle, du potentiel managérial ou commercial d'une équipe dans le cadre d'un audit des compétences, d'un changement de stratégie, d'une réorganisation ou d'un transfert d'activité. Il dresse un diagnostic précis des aptitudes et des capacités professionnelles de votre équipe et vous propose des solutions d'accompagnement.

BILAN DE COMPéTENCES MANAGéRIALES

Le bilan de compétences managériales est un outil de connaissance de soi en situation de management qui ne se contente pas seulement de décrire les traits de personnalité, il explique le pourquoi et le comment de chacune des tendances. Il décode les fonctionnements internes, il montre ce qu'induit la personnalité du manager dans différentes situations de management (entretien en face à face, réunion, gestion de conflit, recadrage..). Il discerne également les limites, les zones de vigilances et permet de mieux les décrypter. Surtout il détaille les atouts sur lesquels le manager peut s'appuyer afin de construire son Plan Personnel de Progrès.